UN CONSULTANT(E) FORMATEUR(TRICE) POUR LA CONCEPTION ET LANCEMENT DU PROCESSUS DE RENFORCEMENT DES LIENS ENTRE LES STRUCTURES COMMUNAUTAIRES DE BASE ET LES SERVICES PUBLICS ETATIQUES

Présentation entreprise : Le Catholic Relief Services-USCCB, CRS en sigle, Agence d’Aide Humanitaire et de Développement créée en 1943 par la conférence Episcopale Américaine, est présente en République démocratique du Congo depuis 1961.

Contexte et mission : Le projet TUDIKOLELA, un projet multisectoriel de sécurité alimentaire et nutritionnelle financé par l’Agence Suédoise de Coopération Internationale pour le Développement- SIDA, pour une durée de 3 ans, est exécuté par le consortium composé de Catholic Relief Services-CRS, de la Caritas Développement Mbuji-Mayi-CDM et du Réseau des Femmes et Développement-REFED. Depuis quelques années, à l’instar des autres pays, la RDC s’est engagée dans un processus de décentralisation. La constitution de 2006 avait consacré le « principe de décentralisation » mais qui malheureusement a été mis en application quelques années plus tard. Mais ces dernières années, il s’est accéléré et marqué notamment par la mise en place des différentes structures et ou organes de la participation communautaire dont les Comités Locaux de Développement (CLD), CODESA, CAC et tant d’autres structures de la participation communautaire sous l’impulsion du ministère de la santé de la RDC. Par ailleurs, si les finalités de la décentralisation (gouvernance locale) sont le développement économique et social et l’amélioration de l’efficacité des services publics, l’atteinte de ces objectifs est tributaire des capacités des différentes structures locales et organes de la participation communautaire à pouvoir assurer efficacement la gouvernance au niveau local. Certaines des difficultés auxquelles sont confrontées ces structures locales sont liées à leurs faibles capacités à pouvoir prendre des initiatives et mener des actions, insuffisance de collaboration entre ces structures avec les services techniques de l’état au niveau local et provincial, insuffisance d’accompagnement, bref, faible connexion entre les organes de participation communautaire et/ou les structures communautaires et les services techniques de l’état. Cette faiblesse se traduit par l’absence de plan de développement dans plusieurs villages, pas d’outils d’analyse de budget et de la non-utilisation de certains instruments que la loi leur confère. Les conséquences sont entre autres une absence de planification et de stratégie concertées entre les organes de la participation communautaire et les services techniques de l’Etat, une faible mobilisation de ressources et une gestion moins efficiente. Cependant, le projet Tudikolela depuis son lancement travaille avec les différentes forces vives de la zone de santé de Mukumbi et a facilité l’élaboration des plans de développement des villages qui sont validés par les membres des communautés en premier lieu et au second par les autorités des entités territoriales décentralisées sans compter d’autres activités réalisées dans ses différents volets. Etant donné le constat fait sur les faibles liens de collaboration entre ces différentes structures ci-hauts mentionnées dans la zone de santé de Mukumbi, la mise en place de mécanisme de collaboration et d’accompagnement des structures entre les services de l’état et organes de la participation communautaire s’avère important pour permettre les initiatives de développement et la mise en œuvre de toutes les activités prévues dans les différents plans élaborés à l’échelle du village conformément aux procédures et protocoles en la matière en vigueur en RDC. En vue d’accroître et renforcer les liens entre ces structures précitées, Tudikolela envisage recruter un consultant pour la conception et lancement du processus de renforcement des liens entre les structures communautaires de base et les services publiques étatiques.

Profil recherché : ? Une expérience pratique et démontrée d’au moins trois ans en appui/formation en sur la gouvernance locale ; ? Une expérience pratique d’au moins trois ans en matière d’appui/formation avec les structures de la participation communautaire ; ? Une expérience avérée dans la dynamique communautaire en RDC ; ? Une expérience avérée en appui aux formations d’initiation aux plaidoyers ? Une connaissance du paysage des projets de développement, en particulier ceux portant sur l’interconnexion des services techniques de l’état avec les structures de la participation communautaire ; ? Avoir des capacités prouvées dans la rédaction des rapports avec formulation des recommandations pertinentes susceptibles d’améliorer l’intervention du projet ; ? Avoir une bonne maîtrise de l’utilisation de l’outil informatique (World, Excel et PowerPoint) ; ? Des grandes capacités de communication, de rédaction et une bonne maîtrise du français. ? Bonne connaissance de la dynamique communautaire en RDC ; ? Bonne connaissance des acteurs de la gouvernance locale de l’espace kasaïenne ; ? Bonne connaissance des entités territoriales décentralisées et organes de la participation communautaire en RDC ; ? Excellente capacité de synthèse et d’analyse ; ? Maitrise de la pédagogie ; ? Autonome ; ? Avoir au minimum conduit deux formations.

Présentation entreprise : Médecins Sans Frontières (MSF) est une organisation médicale humanitaire internationale, créée en 1971. Depuis plus de quarante ans, MSF apporte une assistance médicale à des populations dont…